惠州市億兆能源科技有限公司
                       
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                    新年致辭|億兆能源創(chuàng )始人&董事長(cháng)王震宇:在不確定的時(shí)代,如何夯實(shí)基礎,穩健發(fā)展?
                    來(lái)源: | 作者:hzyizhao | 發(fā)布時(shí)間: 2022-01-01 | 1990 次瀏覽 | 分享到:

                    2022年的鐘聲敲響,宣告著(zhù)億兆能源創(chuàng )業(yè)1.0時(shí)代的結束,也即億兆能源第一個(gè)“3年計劃”完成,創(chuàng )業(yè)2.0時(shí)代正式開(kāi)啟!


                    為總結億兆能源2021年一年來(lái)取得的業(yè)績(jì),反思在發(fā)展過(guò)程中存在的不足,明確公司指導思想,規劃第二個(gè)“3年計劃”,億兆能源于2022年1月1日-1月2日在瑞金中山國際酒店召開(kāi) “往三年,堅秉初心,夯實(shí)基礎;新三年,牢記使命,穩健發(fā)展”——億兆能源2021年終總結暨2022年戰略規劃會(huì )議。


                    億兆能源創(chuàng )始人&董事長(cháng)王震宇發(fā)表講話(huà):《在不確定的時(shí)代,如何夯實(shí)基礎,穩健發(fā)展?》


                    會(huì )議上,創(chuàng )始人&董事長(cháng)王震宇發(fā)表重要講話(huà)《在不確定的時(shí)代,如何夯實(shí)基礎,穩健發(fā)展?》,重點(diǎn)闡述了億兆能源創(chuàng )業(yè)2.0新三年的戰略規劃:明確“打仗”功能;落實(shí)“籌款”方案;加強“思想組織”建設三大行動(dòng)。


                    以下為王震宇董事長(cháng)在瑞金戰略會(huì )議上講話(huà)全文:


                    同志們:


                    2022年開(kāi)始了,這意味億兆創(chuàng )業(yè)1.0時(shí)代結束了,也即我們的第一個(gè)“3年計劃”完成;同時(shí)開(kāi)啟了我們億兆創(chuàng )業(yè)2.0時(shí)代,前面一定有鮮花與掌聲,但更多的要我們做好團結一心去爬坡過(guò)坎、逢山開(kāi)路、遇水搭橋的準備與決心!


                    第二個(gè)“3年計劃”如何謀好篇開(kāi)好局是我的責任,也是我的使命。所以今天想借此機會(huì ),向大家講一下在百年之大變局的時(shí)代,億兆該如何夯實(shí)基礎,穩健發(fā)展? 


                    一、正確認識嚴峻的內外部經(jīng)濟形勢,堅持“穩”字當頭,“穩”中求進(jìn)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路


                    疫情給全球經(jīng)濟造成重創(chuàng ),特別是全球產(chǎn)業(yè)鏈穩定性和安全性,因為疫情防控和封鎖變得極為脆弱,貿易和經(jīng)濟活動(dòng)短時(shí)間內的停擺,似乎已經(jīng)成為常態(tài)。與前幾年相比,國內經(jīng)濟發(fā)展明顯下滑,國家層面已經(jīng)提出“穩”字當頭的經(jīng)濟發(fā)展策略,作為實(shí)體企業(yè)更要正視所面臨的機遇和困難,在新3年計劃中要牢牢把握住“穩”中求進(jìn)、“穩”健經(jīng)營(yíng)、不瞎折騰、務(wù)實(shí)奮斗的經(jīng)營(yíng)方針毫不動(dòng)搖!


                    二、清醒意識到儲能市場(chǎng)激烈的行業(yè)競爭,永持危機意識


                    儲能市場(chǎng)正處于時(shí)代風(fēng)口,發(fā)展空間巨大。但與此同時(shí),同行競爭日益激烈、行業(yè)標準不確定、跨界企業(yè)也在擠入參與競爭……億兆如何在前景一片大好,同時(shí)也潛藏危機的儲能市場(chǎng)立于不敗之地,成為新的貢獻者?永持危機意識,堅持“一體兩翼”戰略,統籌好四個(gè)“自信”,務(wù)實(shí)走好市場(chǎng)和技術(shù)路線(xiàn),是我們穩中取勝的不二法寶。


                    三、全員堅決落實(shí)創(chuàng )業(yè)2.0新三年的戰略規劃:明確“打仗”功能;落實(shí)“籌款”方案;加強“思想組織”建設三大行動(dòng)


                    回首第一個(gè)“3年計劃”,雖然略有缺憾——市場(chǎng)危機、人才危機、制度危機,等等;但成績(jì)也相當滿(mǎn)滿(mǎn)——國家高新企業(yè)、廣東省“專(zhuān)精特新”企業(yè)、通過(guò)三體系認證、當選行業(yè)協(xié)會(huì )副理事長(cháng)單位,等等,這些是我們創(chuàng )業(yè)1.0這代人拼搏和奮斗的結晶,也是這代人的榮光與使命;2.0時(shí)代同樣需要堅定信仰,不怕吃苦,持續奮斗;去開(kāi)創(chuàng )屬于我們2.0這代人的榮光與使命!


                    未來(lái)三年,舉什么旗?走什么路?決定了億兆能走多遠,能做多大、多強。要實(shí)現億兆穩健和長(cháng)遠發(fā)展,需要全體同志們必須堅決落實(shí)三大行動(dòng)——“打仗”、“籌款” “思想組織建設”,即傾注一切力量鞏固開(kāi)發(fā)市場(chǎng),想盡辦法籌措發(fā)展資金,加強企業(yè)思想組織建設,牢固樹(shù)立信仰自信、道路自信、組織自信、文化自信,確保億兆第二個(gè)“3年計劃”始終沿著(zhù)正確方向勝利前進(jìn)。


                    億兆是一個(gè)利益共同體,而非金錢(qián)至上共同體,億兆命運應該由全體同志們共同掌握,億兆目標應該由全體同志們來(lái)艱苦奮斗實(shí)現,億兆發(fā)展成果應該而且必須由全體同志們共同分享?!吧舷峦恼邚?,上下同欲者勝”,我相信在我們創(chuàng )業(yè)2.0這代人的持續奮斗下,億兆必將成為一家“對社會(huì )有貢獻、對合作伙伴有價(jià)值、對股東有交代、讓員工有尊嚴”的“四有”企業(yè)!


                    億兆的同志們,我們有幸生在這個(gè)偉大的國家與時(shí)代里,期待與大家一起為國家做點(diǎn)實(shí)事,為億兆這個(gè)實(shí)體企業(yè)做貢獻;做一個(gè)不負韶華,心中有夢(mèng)、眼里有光、只爭朝夕的時(shí)代貢獻者和奮斗者而加油!


                    億兆能源創(chuàng )始人&董事長(cháng)  王震宇

                    二0二二年元月


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